i-Portal

Ingatkah kita ketika pertama kali menginjakkan kaki ke ruang kerja baru? Belum banyak kawan yang kita kenal. Belum paham betul ruang-ruang yang ada di gedung kantor. Bahkan masih harus bertanya dimana...

Selengkapnya

Anda harus melihat tujuan jauh ke depan. Dan meletakkan setiap kegagalan sebagai bagian dari pencapaian tujuan anda. Selama anda tetap di jalan keberhasilan, jangan takutkan berapa kali anda merasa ga...

Selengkapnya

Setiap langkah kecil yang membawa anda maju patut dihargai. Tak perlu mencari-cari jalan pintas, karena tak ada jalan pintas. Semua berjalan alami dan semestinya. Yang penting diamati adalah jalan...

Selengkapnya

Namun, jujur saja, siapa pun anda, begitu mendengar kritik maka detik pertama anda akan merasakan sesuatu yang tak nyaman dalam diri. Ya, dikritik itu memang menyakitkan. Tak peduli apakah itu kritik ...

Selengkapnya

Anda mungkin tak bisa menghapus luka yang telah tertoreh. Namun anda bisa memberikan maaf. Meski tak diminta, tetap berikan maaf. Terlebih lagi, anda harus meminta maaf pada diri anda sendiri kare...

Selengkapnya

Anda dapat kehilangan saat-saat yang berharga; yaitu ketika anda menolak membantu mereka yang membutuhkan. Melalui uluran pertolongan, tanpa sadar anda jalin hati anda dan hati orang lain dengan dawai...

Selengkapnya

Beberapa hal patut dicermati agar dapat tidur siang dengan sukses. Pertama, memilih tempat tidur yang sesuai. Kasur harus mampu menahan seluruh berat tubuh, tanpa menyebabkan tubuh menekuk. Mampu menj...

Selengkapnya

Kebanyakan orang mengukur keberhasilan mereka dengan penggaris kepemilikan. Mereka merasa berhasil saat mampu mengumpulkan apa yang mereka inginkan: kekayaan, kedudukan, ketenaran, bahkan kehormatan. ...

Selengkapnya

Sebuah lingkungan kerja yang menciptakan ketegangan secara terus-menerus, penuh tekanan dan serius akan mudah memicu stress dan tak efisien. Manajer yang mampu mengusahakan suasana ceria dan mering...

Selengkapnya

b. Dari Kejadian Sekali Menjadi Proses Berkesinambungan Kepemimpinan seringkali hanya dibutuhkan saat rapat pemimpin, keputusan strategis atau kegiatan lain yang ditimbulkan oleh suatu kejadian, atau...

Selengkapnya