i-Portal

Divisi Corporate Planning bekerja sama dengan Divisi Human Capital Management (HCM) pada Rabu 18 Maret 2015 dan Jumat 20 Maret 2015 menggelar workshop manajemen risiko bagi para person in charge (PIC) alias sub-champion dan perwakilan karyawan dari masing-masing divisi, anak perusahaan, dan koperasi. Tujuannya, seluruh peserta dapat memahami secara fundamental mengenai risiko dan makna penting manajemen risiko di perusahaan, sekaligus dapat mempelajari metodologi proses manajemen risiko berdasarkan kaidah-kaidah yang ditetapkan oleh perusahaan.

Artikel lebih lanjut dapat di klik Baca Lebih Lanjut di bawah ini


Berlokasi di Ruang Pelatihan Lantai 10 Gedung Kantor Pusat (GKP) INTI, peserta yang berjumlah total sebanyak 49 orang ini menyimak setiap paparan tentang road map penerapan manajemen risiko secara terstruktur sesuai dengan arahan dari Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Tak hanya itu, mereka yang hadir kala itupun mendapat penjelasan detil soal berbagai sosialisasi dan edukasi yang sebelumnya telah diberikan melalui penayangan poster sejak 13 Februari-3 Maret 2015 di media komunikasi perusahaan www.jaring.inti.net serta diskusi ringan talkshow melalui siaran radio internal INTI pada 13 Maret 2015.


 
Apa sebenarnya pentingnya manajemen risiko ini? Kalau mau ditelusuri, workshop ini merupakan rangkaian dari penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Sebagaimana diketahui bahwa risiko merupakan bagian yang tak terpisahkan dari proses organisasi. Dan, sudah menjadi tanggung jawab manajemen untuk dapat memastikan tercapainya sasaran organisasi. Bisa dikatakan bahawa Manajemen Risiko ini merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan dari kegiatan utama ataupun proses lain dalam organisasi. Berdasarkan hal tersebut, maka manajemen risiko harus diintegrasikan sepenuhnya dalam governance organisasi sehingga dapat memberikan kepastian terhadap pencapaian sasaran organisasi. Dengan manajemen yang efektif, maka akan lebih memberikan jaminan terhadap pencapaian sasaran perusahaan. Penting kan?
 
Tidak hanya itu. Saking pentingnya manajemer risiko ini, Direksi pun menerbitkan aturan pelaksanaan melalui Keputusan Direksi tentang Kebijakan Umum dan Kebijakan Operasional Penerapan Manajemen Risiko. Nah, Bagian Risk Management Divisi Corporate Planning yang mendapat tanggung jawab mengawal pelaksanaan manajemen risiko, akan senantiasa membantu proses penerapannya melalui supervise, workshop, serta pelatihan praktik manajemen risiko pada masing-masing unit kerja.
 
Harapannya, dari serangkaian sosialisasi, edukasi, talkshow, dan workshop ini, semua PIC dan perwakilan divisi, anak perusahaan, dan koperasi ini dapat menjadi agen perubahan di unit kerjanya. Meski memang, harus diakui, dari seluruh undangan yang disebar, masih ada yang belum mengirimkan perwakilannya. Sebut saja, Divisi Keuangan, Divisi Sistekfo, dan PT IPMS. Untuk berikutnya, workshop ini dapat diikuti semua perwakilan dan turut melibatkan afiliasi perusahaan. Mudah-mudahan dengan diterapkannya manajemen risiko dalam segala kegiatan perusahaan khususnya proyek, dapat memperbaiki kinerja perusahaan di tahun ini. Hopefully (MR-Purel)


Tulisan asli dibuat oleh :
Dody Dradjat Risk Management – Corporate Planning, 23032015.
Untuk usulan perbaikan mengenai manajemen risiko dapat disampaikan kepada ; Dody Dradjat di ext. 2916 dan Mariaty P di ext. 2993.